Méthodologie

Il s’agira de déterminer les livrables de votre projet et de planifier le travail à réaliser pour nous comme pour vous.

Étapes de la planification :

• Recueillir les exigences
• Décomposer le contenu en livrables (lots de travail) et activités
• Elaborer l’échéancier et le budget de référence
• Définir les responsabilités
• Identifier les risques
• Obtenir une approbation formelle du Plan de projet

Méthodologie

• Exécution et pilotage du projet
• Suivi du franchissement des jalons
• Gestion des dérives
• Importance de la réunion de travail projet

Méthodologie

Cette étape consiste à suivre l’avancement et les écarts pour décider des actions nécessaires.

Actions à entreprendre :

• Mesurer l’avancement et les écarts
• Auditer les risques
• Rendre compte de la performance du projet
• Rejeter ou approuver les modifications du Plan de projet

Méthodologie

Il s’agira de formaliser l’achèvement par une acceptation formelle et archiver les documents du projet.

Actions à entreprendre :

• Obtenir l’acceptation formelle du sponsor (client) que les objectifs du projet sont atteints
• Clôturer les contrats
• Enregistrer les leçons apprises du projet